PeBeM/§ 113 c SGB XI

Die anstehende Umsetzung der Personalbemessung nach § 113 c SGB XI erfordert eine einrichtungsinterne Strategie in Bezug auf die Personal- und Organisationsentwicklung der kommenden Jahre. Tradierte Prozesse und Strukturen gilt es auf den Prüfstand zu stellen: Bewährtes bewahren/Neues Einbinden.

Die Kenntnis der “Spielregeln” ist Voraussetzung für zielgerichtete Entscheidungen und somit für die verantwortlichen Personen in den Einrichtungen von zentraler Bedeutung.

 

Inhalte:

• Grundlagen:
• Auswirkungen der Inhalte aus der Bundesempfehlung nach § 113 c SGB XI und deren Adaption auf Landesebene in Bezug auf die einrichtungsinterne Umsetzung.
• Bisherige vertragliche Vereinbarung oder Umsetzung § 113 c SGB XI?

 

• Organisationsentwicklung:
• Vorbehaltene Tätigkeiten und der Qualifikationsmix im Zusammenhang mit der “Fachkraftquote” erfordern darauf abgestimmte Ablaufstrukturen.
• “Stationäre Tourenplanung”: eine Möglichkeit für kompetenzbasierte Arbeitsorganisation im stationären Bereich.
• Einbindung der “Vorbehaltenen Tätigkeiten” in die tägliche Arbeitsorganisation.
• Auswirkungen der neuen Personalbemessung auf die Arbeitsabläufe im Tag- und Nachtdienst
• Personelle Ausstattung nach den Anhaltswerten von § 113 c SGB XI vs. der Mindestausstattung auf Landesebene: die daraus resultierende Dienstplanbesetzung.

 

• Personalentwicklung:
• Der kompetenzbasierte Einsatz von Fachkraftpersonal QN 4, von qualifizierten Hilfskräften QN 3 in Zusammenarbeit mit den Helfern auf Ebene QN 2 (Qualifikationenmix)
• Rollenverständnis und Aufgabenwahrnehmung; Theorie und Praxis?